公路工程施工监理规范(监理抽检30%的规定出自哪里)

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公路工程施工监理规范(监理抽检30%的规定出自哪里)

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1、一、充分的施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。

2、施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。

3、在进行施工准备工作中应注意以下问题：1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。

4、2.要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。

5、3.施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。

6、对所有控制点进行加密、保护、记录。

7、4.根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。

8、5.进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

9、6.建立工地试验室，并申请临时资质。

10、对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。

11、7.绘制关键工序施工工艺流程图和试验作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、处理等作管理框图，并使图表上墙。

12、8.根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择施工方案，完善施工组织设计。

13、二、施工资源的合理配置合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。

14、在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。