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采购面试常见问题及回答技巧 采购员面试技巧和注意事项

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1、采购员面试常见问题及答案通常我们在面试采购员时,会遇到各种各样的问题。

2、现在我们把采购员面试所要遇到的问题做了一个总结与归纳,希望这些分析能够帮到更多的朋友。

3、采购员面试常见问题及答案 篇1 1、为什么选择做采购?答:A可以熟悉商品市场,增长见识。

4、B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。

5、C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。

6、采购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。

7、2、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。

8、3、如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法?答:这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。

9、采购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我司的一个开发过程。

10、4、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍?答:开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系询价,比价,议价,且适时,适量,适质。

11、适价购进公司所需材料供应商日常评鉴及考核管理依据用料需求发出订单及交期跟催与供应商协商如何处理来料异常配合采购经理达成部门目标提供快速准确的报价给客户提供最新的市场行情并参与采购决策提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本或:以最快速度处理品质异常每日订货追踪日报表之制定跟催当日及明后两日物料状况依据SQ下达PO单新供应商开发及新机种物料的询价,议价,比价5、供应商请吃喝时怎么处理?答:我说原则上都拒绝,无法拒绝的就邀上其它同事赴约。

12、老板不怎么满意他说应邀请上司去就可以了,不能叫其他人去!这点以后要注意了。

13、6、有款物料采购额约30W/月,要选多少家供应商较合理?答:个人认为还是要视情况而定。

14、如果供应商有实力,有品质,服务好,一个厂家供应也未尝不可。

15、30万的货款数目也不是很大。

16、(当然后备厂家也是必须要有的)。

17、两家厂供应,我认为是最好不过的。

18、相互之间有个比较,而且还能相互制约。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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