绩效考核的作用 员工绩效考核与薪酬管理方案

您好,今天小篇来为大家解答以上的问题。绩效考核的作用相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

绩效考核的作用 员工绩效考核与薪酬管理方案

绩效考核的作用 员工绩效考核与薪酬管理方案

1、绩效考核是选人、用人的重要依据。

2、人员任用的标准是德才兼备，人员任用的原则是因事用人，用人所长，一起来看看下面我为你带来的“绩效考核的作用”，这其中也许就有你需要的。

3、什么是绩效考核绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的 方法 ，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

4、它是企业人事管理的重要内容，更是 企业管理 强有力的手段之一。

5、业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，终实现企业的目标。

6、在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。

7、首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。

8、绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。

9、它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。

10、有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。

11、绩效考核在人力资源中的七大作用绩效考核是人力资源中的重要部分，绩效考核的实施不利于企业发展的管理，对人力资源的作用也是很大的。

12、下面汇总绩效考核在人力资源中的作用：一、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据企业发展在人员调配之前，必须了解员工的使用情况，岗位分析和人岗匹配程度的调查，而进行这些工作的主要手段就是绩效考核。

13、二、绩效考核是进行人员培训的依据人员培训是人力资源开发的基本手段。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。