班组长自我评价简短 班组长自我评价简短缺点

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1、时间转眼就逝去了，面对新的一年，我们即将迎来未知的挑战，所以要对上一年做一个 总结 和计划，以便于新的一年的工作。

2、下面由我给大家带来班组长个人 年终 工作总结 精选，一起来看看吧! 班组长年终工作总结(一)2019年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下：2019年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。

3、完成了车间或公司交给我的临时性任务。

4、上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。

5、能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。

6、每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。

7、负责厂区水系统的监管。

8、道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

9、第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。

10、第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。

11、第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。

12、也是企业稳步发展——科学行之有效的 方法 之 一 。

13、第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。

14、在安全管理上，我不断 学习总结 经验 ，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。

15、在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。

16、在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。

17、在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。

18、这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。

19、其次是每月出两期安全板报，张贴宣传 标语 ，参与了交通安全全员大签名活动。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。