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工程竣工总结 工程竣工总结发言

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1、首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢!由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目,为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目,由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察,桂林市建筑设计研究院负责设计,广西高质建设监理有限公司负责现场监督,桂林市建设工程质量监督站监察,现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。

2、本项目工程地下室1~17/A~W轴;楼长1~17轴122.556m,宽A~W轴119.52米;地下建筑占地面积为18418.20㎡;地上5-1~5-25×5-A~5-w轴、6-1~6-25×6-A~6-w轴 、8-1~8-25×8-A~8-w轴、9-1~9-25×9-A~9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅,地上15层,二至十五层为商住楼,住宅部分房屋建筑总面积:30184.48㎡。

3、本项目工程一层层高3.8米,二层以上住宅层高为2.80米,地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间,地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅,十五层檐高为43.0m;房屋最高处48.2M。

4、住宅建筑物±0.000相当于绝对标高152.60M,室外标高:-0.15m,室内外高差150㎜。

5、桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从20xx年5月26日开工,至20xx年4月10日完成合同内全部工程量。

6、经过三方初步验收,对存在的缺陷进行了整改、验收,今天进行竣工验收,交付使用。

7、本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对该项目过去的工作总结如下:一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设1.工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。

8、在项目经理黄竞忠同志的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。

9、项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,负责工程建设管理工作。

10、2.项目部在黄竞忠经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。

11、进度目标是:按合同工期为750日,工程竣工,交付使用。

12、质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

13、3.目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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